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    而是有了一定的职务、级别，能在部队工作的基础上，继续接上，浑身上下充满干劲，继续奉献自己的青春，为国家和人民而奋斗！

    梁江涛在调研中还发现，很多单位对于转业干部，明面上不说什么，但实际上存在歧视行为。

    认为转业干部是大老粗，没什么文化，就会吆喝，做事不行。

    部队文化和机关文化的确存在差异，而且工作内容不同，转业干部常年在部队工作，到地方后需要有一个适应过程，这是在所难免的。

    但不能因为这个，就对他们抱有歧视心理。

    事实上，很多工作背后都是相通的，能在部队岗位上表现的好，脱颖而出，在地方工作同样能够出彩。

    梁江涛就认识不少转业干部干到部级领导、厅级领导的……

    所以这种歧视行为，其实是很不恰当的。

    梁江涛开会的时候三令五申，明令禁止！

    同时，他准备要在转业干部中树几个典型，加快提拔升迁的力度，给广大转业干部以信心。

    还有，让人社局切实做好军官和军属的保障工作。

    现在退役军人事务局还没有成立，拥军拥属工作都在人社局。

    当前，不少退役军人过的其实并不如意，尤其是一些入伍多年的志愿兵。

    他们并不像义务兵，两年就退役，到部队只是历练一下。

    他们在部队动辄七八年，甚至十几年，如果不能成为三期士官，就无法转业，安置工作，最后还是要复员，投入社会就业大军。

    可是他们并没有一技之长，在部队学习的战斗技能成了屠龙之术。

    而且就算转业安置了，工作也不一定理想，可能也无法满足生活的需要。

    而且他们中的很多人常年受部队严苛训练，比较内向，不善与人沟通，这就更加加剧了他们融入社会的成本和难度，导致生活变得越来越差。

    有一位八年退役的士兵，退役后满怀信心找工作，却因长年封闭式训练与社会严重脱节，没有工作经验，又无文凭、背景、资源和人脉，只能做社会底层最普通的工作，去做保洁、保安，工资非常低。

    有一位服役十五年的志愿兵，刚服役时家庭条件优越，但后来因为种种原因，家里公司败落，家庭环境一落千丈，还背上巨额债务。

    退役后虽然安排了转业，但其实是一家效益很差的国企，工资低不说，还不按时发放，这名退役军人还要负担孩子治疗、房租、房贷、车贷等开支，生活入不敷出，最后无奈，辞去了职务，跟妻子出省打工。
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